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如果上司的错误明显，确有纠正的必要，最好寻找一种能使上司意识到而不让其他人发现的方式纠正。
让人感觉是上司自己发现了错误而不是下属指出的，如一个眼神、一个手势甚至一声咳嗽都可能解决问题。
——不冲撞上司的喜好和忌讳。
喜好和忌讳是个人多年养成的心理和习惯，有些人就不尊重上司的这些方面。
一位处长经常躲在厕所抽烟，经了解得知，这位处长手下有4个女下属，她们一致反对处长在办公室抽烟，结果处长无处藏身，只好躲到厕所里过把烟瘾。
他的心里当然不舒服，不到一年，4个女下属被换走了3个。
——“百保不如一争”
。
聪明的下属并不是消极地给上司保留面子，而是在一些关键时候、“露脸”
的时刻给上司争面子，给上司锦上添花，多增光彩，这种人更容易取得上司的赏识。
（3）关心上司的生活。
喜欢别人关心自己的生活近况，这是人之常情，上司也不例外。
比如上司遇到高兴的事——子女考上大学，提薪提级，乔迁新居等等，心里一定想找人夸耀一番；而如果遇到忧愁烦闷的事，他也想找个人倾述。
下属在上司高兴之时能够表示欣赏、赞同，在上司忧烦之时表示同情，正所谓“同甘共苦”
，这样和上司的感情联系必将加深。
一般人遇到喜怒哀乐的事，都不愿闷在心里，而希望有朋友同喜乐，解哀愁。
下属如果对上司能做到随时关心，那么上司自然会在心中将你当成朋友。
但同时要注意，下属与上司的交往毕竟还是有顾忌的。
不能丧失自尊、像个跟班似的跑在上司后面，大事小事都随声附和，连上司不愿人知的隐私也去刺探，甚至为表示亲近还四处张扬，或者是不看别人脸色，到别人家里一坐就是半天，喋喋不休，占有上司已安排好的时间。
这些交往的分寸若不掌握好，成为“黏黏糊糊”
的人，就会很不受上司的欢迎。
（4）赞美你的上司。
赞美是一门微妙的艺术，一着不慎就将导致“画虎不成反类犬”
的后果。
伴君如伴虎，对上司的赞美，在第三章已做了较为详尽的介绍与论述，在此不再赘述。
2．单位的能人
经济社会最公平、最残酷的一面就是优胜劣汰。
在此大环境下的各个单位，也因之衍生出“能者上，无能者下”
的竞争局面。
一般来说，由于能人在某些方面的能力有超群之处，所以才能在单位的各项工作中起到特殊的作用，或解决单位的各项难题，或打开工作的新局面，从而给大家带来各种利益。
因此，能人的晋升也就是理所当然的事了。
在瓶装水竞争日益激烈的今天，某矿泉水厂效益日益滑坡，高层领导想尽办法都难挽颓势。
年青的销售部主任设计出一套促销方案，经销售部试用后销量大增。
半年后，该年青的销售主任升任为销售部经理。
任何上司都毫无例外地希望自己的下属是一个有才有识、有胆有略、有德有绩的人。
这样也体现出上司用人得当、领导有方。
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