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一帆风顺时,这些人反而会变得平庸。
时势造英雄!
英雄也要会造“势”
。
所以,领导力最重要的“自我技巧”
之一就是能够调控自己的状态,即把自己在行为、能力、信念价值、身份、“精神”
上的状态都保持协调一致的技巧。
一个人做任何事,如果能将六个层次都一致连贯,他便会身心一致,全力以赴地去做,既开心,又有效果。
反之,事情不成功,有压力或情绪,定是因为六个层次之中有不协调的情况出现。
将领导力分为不同“层次”
的方法为我们打造了一张强大的路线图,让我们能够将自己在不同层面上的行为保持一致,从而能既开心又有效果地做事。
下述的练习提供了一种方式,可以帮助我们自己或他人融合不同层次的体验。
许多人都觉得这是非常有用的一次经历,是一个可以帮助自己进入“贯通”
状态的工具。
练习:理解层次贯通
首先在地上画出六个空格,分别代表六个层次。
精神 身份 信念价值 能力 行为 环境
1.先站在“环境”
的空格里,回答这个问题:“我想在何时何地成为一个卓越的领导者?”
2.移动到“行为”
的空格里,回答这两个问题:“当我位于那样的时间和地点时,我需要做什么?”
“我想要怎样行动?”
3.站在“能力”
的空格里,回答这些问题:“我需要怎样运用我的大脑来执行这些行为?”
“我需要有什么能力才能在那样的时间和地点执行这些行为?”
4.站到“信念价值”
的空格里,回答下述问题:“我为什么想要使用这些能力来完成这些行为?”
“当我采取这些行动的时候,对我而言,什么价值是重要的”
“当我这么做的时候,我心中有什么信念或者需要有什么信念来引导自己?”
5.移到“身份”
的空格里,回答下列问题:“如果我拥有这样的信念价值,而且在那种环境中运用那些能力来完成那些行为,我是谁?”
“用一个什么样的形象来象征我的身份和使命呢?”
6.站在“精神”
的空格中,回答下述问题:“我在为其他什么人、什么事物服务呢?”
“在我所参与的事业中,在我之外的愿景是什么?”
7.保持在“精神”
空格中时你的生理和内在感受,退回到“身份”
的空格。
将“精神”
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