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而我一直很自豪勇于打破任何人设立的规则，我也一直对那些敢于挑战我设下的规则的特立独行的人颇有好感。
我可能一直在和他们较劲，但我尊重他们，而且，到头来，相比较那些对我一味附和的人，我更愿意倾听他们的意见。
所以请特别注意第十条法则，要是你能正确地诠释它，运用它，它实际上很简单——打破一切规则。
下面就是我经营企业的十大法则，不管它们价值几许，反正都在这儿了。
法则1：献身事业
要比任何人更相信这一条法则。
我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。
我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。
要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。
法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人
反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。
要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”
式的领导者。
鼓励你的员工持有公司的股份。
把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。
这是我们曾做过的最好的一件事情。
法则3：激励你的同事
光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。
要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。
设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。
奖励要丰厚。
要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。
要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。
法则4：与同事尽可能多地交流每件事情
他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。
一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。
要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。
信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。
法则5：感激同事为公司做的每一件事情
薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。
但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。
我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。
什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。
它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。
法则6：成功了便尽情庆祝
失败了要会自我解嘲。
不要老是端着。
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