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首先，它确保了我们通过家族控制沃尔玛连锁集团，保持集团的整体性，使它避免遭遇随意、零散的抛售。
今天我们仍持有公司38%的股份，对于任何一个掌握沃尔玛这样规模企业的人来说，这一数字大得异乎寻常。
这也是保护沃尔玛、不使它通过股份收购落入他人之手的最好办法。
同时这点也很了不起，只有那些对自己家族的实力有信心、对公司的发展潜力有信心的家庭才能做到。
股份所有权的转让手续老早以前就办好了，我们无须在这上面交付巨额赠予税或是遗产税。
道理很简单，想要少交遗产税的最好办法，就是在你的资产增值以前就把它们给出去。
事实证明，合伙经营是一种极好的商业理念和经营策略，要是没有海伦父亲的建议，我肯定不会老早以前就想到这一点。
这并不是对子女的溺爱或是过分之举，这是整个计划的一部分——将整个家族紧紧维系在一起，同时保持一种建立在我们自己标准上的均衡感。
海伦·沃尔顿：
这是一种极好的金融策略，不过它还有一个方面：在子女和家庭之间建立了一种联系，加强了他们对彼此的责任感。
你不能否认这一点。
所以当1985年《福布斯》说我是美国首富时，好吧，它的确没说错。
要是你把当时沃尔玛的股票价格与我们的持有数相乘，我们的身价大概值200亿或是250亿美元，或者他们说的随便多少。
整个家族也许真的拥有这么些资产，不过我自己可从没亲眼见过那么多钞票。
一方面，我们整个家族从沃尔玛获取的红利中，我和海伦只有20%的份额；另一方面，只要我还在，沃尔玛集团的绝大部分股票就不会动——而且我相信这一态度至少将延续到下一代不变。
我们不需要钱。
我们不需要买上一艘游艇。
而且感谢上帝，我们也从没想过我们必须出门游玩，买些诸如小岛之类的东西。
我们只是没有这种需要或者说是企望，而正是这种企望毁掉了大量公司。
公司建立的年头长了，有些家族就一次一点地卖掉他们的股票以维持奢华的生活，然后——“嘣”
——股份就被某个人全收购了，公司就这么易手了。
我写作这本书的一个真正原因，就是好让我的孙儿辈和曾孙辈有朝一日能读到，并明白这一点：只要你开始作出如上所说的那种愚蠢举动，我就会从坟墓里爬出来找你算账。
所以连想都不要去想。
我不是打算在这儿哭穷。
一直以来，在这个家里，我们毫无疑问拥有比维持舒适生活所需更多的金钱——即使是在沃尔玛飞速发展之前就是这样。
有一点必须说明：金钱对我的意义从来就没那么大，即使是从账目意义上来说也是这样。
只要我们有足够的食物，有不错的住处，有地方可供我饲养我的猎犬，有地方打打猎、打打网球，还有，最重要的是，能够让子女接受良好的教育——这就是有钱了。
我就是这个想法，而我们已经拥有上面说的那一切了。
我们并不是疯子。
我们并不像有些人描绘的那样像贫民似的过活。
我们一家人都喜欢飞行，我们拥有好些很棒的飞机，这些年里我总共拥有过18架飞机，不过没有任何一架是在它们簇新的时候买下的。
我们也在一些很棒的地方举办家庭聚会，比如佛罗里达州那不勒斯市的丽思-卡尔顿酒店，或是圣地亚哥的科罗拉多酒店。
我们居住的这栋房子是由E·费伊·琼斯设计的，他住在费耶特维尔的下街区，是世界著名建筑师弗兰克·劳埃德·莱特的门生。
尽管我觉得造价太高，但我必须承认它很漂亮——不过得是从一种真正简洁自然的角度来说。
我们并不因为拥有财富而觉得羞耻，我只是觉得那种声色犬马的生活方式在很多地方都不太合适，尤其是在本顿维尔，这儿的人们辛苦工作赚取收入，而我们都知道，大家都是人，都差不多。
我还真不确定我明白所谓名流生活是什么意思。
举个例子，伊丽莎白·泰勒在好莱坞举办婚礼，究竟是为什么我会收到邀请？我至今不能相信，我去理发店剪个头发都能成为新闻。
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