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如果把自己放在高不可攀的位置上，制造一种神秘感，让员工仰首而视，敬而远之，上级与下级油水分离，下级对上级俯首听从，这样是绝对干不好工作的。
只有关系融洽了，员工才可能更积极主动，把工作做得更好。
其实，很多领导并不是故意想摆官架子，但他们没有注意下属的心理变化和情绪波动，也没能适时调整自己的行为举止，结果被员工误解为有架子。
一个调查表明，不愿接近领导的人中，有三分之一的人是因为领导架子大；百分之七十的人认为，双方关系不融洽的主要责任在领导。
这很能说明一些问题。
新步入领导岗位的人，较为容易引人注目，大家在观察、分析他是否称职，他的能力如何，他的思想修养怎样，他的言谈举止是否恰当，他怎样处理与下级的关系等。
对自己的经验、能力缺乏足够自信的人，会因此而形成一种心理上的压力，认为别人会不尊重自己、轻视自己。
于是，新上任者反而不知如何调整自己的心理距离了。
他们往往在行为上就来一个反抗——表面化的威严，这在别人眼里可能就是架子。
另一方面对自己的能力、经验有足够估计的新领导，有了发挥自己才干的条件和机会，更多考虑的是如何工作，如何使自己的计划、设想付诸实施。
往往会忽略了与大家感情上的交流。
这些都会使人产生消极的心理反应，认为你“摆架子”
。
长期处于领导岗位的人，由于工作的繁忙，很可能在一些自己不注意的地方造成下级的难堪和反感。
有的领导在下属来谈工作时，坐在那儿像尊佛爷，既不请坐，也不停下手头的工作，或者是敷衍地哼哼哈哈，给人的印象、在人情绪上造成的影响都是很不好的，有自尊心的人会尽量避免与你的接触。
所以，千万不能忽视这些看来是无足轻重的细小行为，礼貌与关系虽然有时只是一两句话，但赢得的不仅仅是工作上的相互配合，更重要的是思想感情上的相通和互相信任与尊重。
有的领导控制不住自己的脾气，下属做错了事，或在批评下属时，对方态度恶劣，便立刻破口大骂。
结果在极为生气的情况下，对下属说了许多有伤其自尊心的话，事后却又后悔不已。
此时再请求对方原谅，就不是那么容易的事了。
下属总是希望领导能以宽容的美德对待自己，但其又常常不真正原谅别人的过错。
即使嘴上说了原谅的话，心里仍在想：“这家伙，骂我骂得这么难听，你气出完了就叫我来原谅，有这么容易吗？”
甚至嘴里心里都想原谅对方，潜意识中却仍然耿耿于怀。
一遇到合适的时机，对对方的反感就会反映出来，所以领导者同下属交往时，千万要注意自己的情绪，不可任意对下属发脾气，以免破坏同下属之间的关系。
官架子这种东西，领导最好不要摆，因为它最容易使下属产生反感情绪，阻碍领导与下属的成功交往。
总而言之，作为领导还是让我们学会放下自己的架子，拿出一点平等待人的态度，这样一来你也就自然而然的多了一些亲和力，身边的下属也就会对你忠心耿耿，心甘情愿地服从你的指挥了。
职场小贴士：
如果把自己放在高不可攀的位置上，制造一种神秘感，让员工仰首而视，敬而远之，上级与下级油水分离，下级对上级俯首听从，这样是绝对干不好工作的。
聪明的上司，总是会保持自己富有亲和力的微笑，与下属保持和谐友好的协作关系。
因为他们知道，只有关系融洽了，员工才可能更积极主动的把自己的工作越做越好。
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