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§“要这样做”
“能这样做”
的理由越充分，信念就越强
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面对未知的未来，我们需要信念引导自己坚定前行。
所以说，信念是决定愿景能否实现的关键因素。
虽然谁都不敢保证愿景百分之百能实现，但我们对自己把事情做好的信念不能丢。
如果未来是确定无疑的，那就不需要领导力了。
通常，我们都会根据现有的认知地图、参考经验、相关支持和工具，建立信念、增强信念。
这些就是我们要做某件事的“理由”
。
要增强自己或他人对愿景的信念，我们需要找到“足够的理由”
。
理由越充分，我们的信念就越强。
对于要实现的愿景，或者要完成的任务，合格的领导者必须有能力找到足够充分的理由，并将这些理由阐明清楚。
回答下面这五个“为什么”
，可以帮助你寻找“理由”
：
为什么是必要的？
为什么是可能的？
为什么认为这是一条合理的路径？
为什么认为我我们能够做到？
为什么说这是我我们的责任？
希腊哲学家亚里士多德认为自然界是按照一种特殊的“原因”
而存在。
换句话说，每种信念的背后都有其存在的“原因”
。
我们必须要弄明白这些“原因”
：
1.什么使得它是必要的？
2.什么使得它是可能的？
3.什么使得它成为合理的路径？
4.什么让我我们能够做到？
5.什么让你我们有责任？
根据亚里士多德的说法，事物存在有四种基本原因：
（1）形式因（“Formal”
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