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§用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险
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接下来，我将为大家介绍一种方法，“迪斯尼战略规划法”
，它可以帮助你在迪士尼创造周期的基础上进行战略制定，让你了解战略执行过程中有哪些关键步骤。
掌握这一方法，你就能学会从不同角度（“梦想家”
“实干家”
和“批评家”
）进行思考，制订出完善的计划。
这样你就可以：
1.学到一种可以用于许多行业的规划战略方法；
2.对计划或项目的方方面面进行细致的考虑；
3.建立文档，细化项目或计划的关键成功要素。
学会这一方法还有其他好处，比如：帮助你系统地整理自己的想法；让你在和别人沟通时，能阐述得更清晰；帮助你制作一份完整易读的表格，清晰呈现项目的各有关要素。
这一方法的关键步骤是：
1.使用提示卡（见下文的练习）来回答相关问题，提示卡上要注明各项答案的开头。
2.你需要回答三套不同的问题，分别对应三种思维模式—梦想家、实干家和批评家。
3.将三套不同问题的答案合并，形成“报告”
。
你会发现，这份“报告”
描述了项目的各个方面，完全可以作为实现愿景或目标的计划。
该方法的目的是帮助你搞清楚“创造未来”
的关键因素：
1.从整体范围上看，某一特定项目涉及到的各元素；
2.为了完成这个项目，所需要的一系列步骤；
3.该项目所涉及到的人的问题和“系统”
问题，以及该计划要如何解决这些问题。
该方法还能够帮助你更好地理解三种思维方式，让你更有效地用这些方式进行思考。
总之，迪士尼战略规划法可以帮助你进行战略规划，同时为你提供一种更简单的方式来记录你在思考过程中所得到的各项结果。
此外，它还可以提高你的思维灵活性，让你在不同思维方式间自如地转换。
练习：迪士尼战略规划法
“形成想法”
（WHAT TO）阶段—梦想家
聚焦：要什么
阶段目标：设计愿景—描绘蓝图
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