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多了一份能够看到人们和事物都将流向何处的能力以及指引这种流向的能力。
罗伯特：现在我想让你向前一步，站在行为的空格里，再次感受你的那些具体行为：倾听、提问、给人们言语上的指导；亲近他人，更加深入地呼吸，更加轻柔而清晰地说话。
将你对于自己的能力、信念、身份和视觉的一切感知都带到这些行为中。
将你作为一个经理的优势和你的大脑以及心脏还有你的使命与认知联系起来。
对于这些行为你可能会有怎样不同的感受？有了这张完整自我的全息图，会如何丰富这些明确而具体的行为？或许它会改变你的所作所为的质量。
杰：发生了很多变化。
我更加清晰地意识到了周围所发生的一切，意识到我正在做什么，听到了什么。
如果要对某事进行解释的话，我知道“为什么”
要这么做。
我对于自信心和自己工作的重要性有了更多的认知。
罗伯特：最后，我想让你移动到环境的空格中，回到那些明确的“何时”
“何地”
，公司总部，你的办公室，会议室，以及你每天打交道的那十二个人。
将你的愿景和目的与你的身份、心灵和头脑以及你在这种环境中的行为连接起来。
如果你带入了这种感知—你是灯塔系统的一部分，你要指导这个环境中的人们—你会怎样重新看待、重新感受、重新陈述你对于所处环境的感知呢？此外，把你相信关系是重要的、成长本身就是好事的信念，你此时属于这里的认识，你对于尊重、支持、技能和完整性的重视都带入进来。
把你维持自身内部以及与他人之间反馈的能力，和理解其他地图并使用更广阔视角的能力、减少界限、引导自身体验的能力都带入进来。
还要把你贯通的身体，你柔和却清晰的声音，你对于自身行为的意识、信心和意义的认知带入进来。
注意你对于环境的感受如何产生了变化，如何变得更加丰富。
杰：我感受到的一个区别是那不再只是一个工作的地方了。
感觉我可以和这个环境以及我的被领导者们有更多的接触。
我可以更充分地感受到我属于这里。
我还感到在工作中可以更有创意。
罗伯特：你还会注意到这个环境是一个让你感受到了尊重、支持、能力和完整性的地方。
在这个地方，你拥有更开阔的视野，可以理解不同的地图，重视成长的价值而不论其是否有明确的目的。
你属于这个地方，在这个地方你可以冲破旧的限制与藩篱。
在这个地方，你可以实现你的愿景与价值。
杰：是的，我觉得它会是这么一个地方。
谢谢。
【掌声】
罗伯特：我认为层次贯通过程非常有价值。
事实上，这是我每天都会做的一项训练。
比如说，我会在上午进行练习，把它作为有效的研讨会的领导者而进行的筹备计划的一部分。
我想象一下举办那个研讨会的房间，想一下自己要如何表现，想要让自己在那间房间里处于什么样的状态。
我还会回顾一下我需要具备哪些能力才能成为一个高效的领导者，还有哪种风格、哪些信念价值能给我最充分的支持。
我还会确保我可以感受到对于自我身份与使命的认知—也就是我出现在那里最首要的目的，重申一下对于自己这一生的愿景，然后将全部感受的各个不同方面融会贯通。
通常只需要花上5到10分钟，但这种方式非常有效，可以帮我做好充分的准备。
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