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这并不是说，离开你公司就开不成了，而是说离开了你，公司会出现不良的运转。
这时老板就不能不考虑到裁掉了你可能得不偿失。
在裁员风波中，有些人认为公司无理解聘，自己当街叫屈。
毫无疑问，这些人多半是没有加入群体的游离分子。
所谓“埋堆”
，其实是参加一个无形的小集团，平日一起逛街、去KTV，有钱一起花，有事一起帮，同事之间，更盛行“埋堆”
，从地盘工人到娱乐圈红星，都自动结合成一个个小圈子，大有“一损俱损，一荣俱荣”
之势。
既然游离分子被裁的可能性较大，所以打工专家传授一个招数，叫做“拥兵自卫”
。
如果你有较好的资历，或者“人缘”
甚好，不妨招兵买马，大量吸收游离分子，以巩固自己在公司的地位，此招对于一些与营业额挂钩，或者讲究“班底”
的行业，诸如酒店业、保险业，尤其奏效。
从公司的角度看，主管和HR部门一般会考虑你的去留给公司造成的影响。
有两种情况，部门将因为你的离去而受损，部门领导就会谨慎；或者你的主管和工作搭档根本就不在意你的离去，那么凶多吉少。
（4）紧跟公司发展
如果你是搞销售的，就应考虑成为核心销售人员。
如果手上掌握有不同领域和重量级客户名单，这将使你非常不容易因为公司业务收缩而被裁掉。
即使你所服务的公司倒闭，在重新就业时，你也可以很容易找到新的发挥你销售专长的工作岗位。
道理很浅显，在经济整体环境不景气的情况下，销售的重要性越发显得突出。
如果你是技术人员，就应紧跟企业发展，提高业务能力。
如果你所在的企业宣布进军电子商务，你要非常清楚这些将对你产生何种影响，现在IT业的裁员经常是一个部门整个因为业务调整而被端掉。
要想坐稳你现在的位置，就必须未雨绸缪，事先察觉公司的战略变化，提高业务能力，使自己能够承担除现在本职工作以外的其他工作。
（5）让自己做最“有用”
的人
公司要减员，老板考虑的大前提是：用最少的人力维持正常运转。
所以，很多公司会将简单、重复性的工作岗位裁掉，由其他职工兼管。
工作任务简单、有可能被裁掉的员工，如果想保住自己的饭碗，不妨试用“化简为繁”
的招数。
其实工作的简单与繁复，有时可以“因人而异”
，例如将档案输入电脑，可以很简单，也可以搞得十分复杂，关键在于操作者怎样去处理。
33岁的李先生在一家大型会议公司做计划执行员，每天要处理上百位外国与会人士、演讲者的登记，他成功地建立了一套复杂的资料库系统，全公司只有他才能运用这个系统。
所以，老板要维护公司的正常运作，就必须继续雇用他不可，对于裁员，是临危不惧。
但一般来说，这一招只适用于小公司，大公司分工较细，切勿乱试，如果搞得电脑系统乱七八糟，老板会即时解雇你，另请新人回来重头做起。
以上种种修炼都是为了达到这样一个目的：找到自己存在的理由，让自己工作得更加扬眉吐气，那么，你是一个在公司中必不可少的人还是可有可无的人呢？问问你自己！
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