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彼得处方(第1页)

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彼得处方

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为了避免人们都成为“排队木偶”

,扭转“体系萧条”

的颓势,彼得博士提出了“彼得处方”

,提供了六十五则改善生活品质的秘诀,让读者可以透过自我表现,发挥自己最大的潜能,不断向前追求更美好的生活,而非向上攀缘、爬到无法胜任的职位。

彼得处方一:彼得热身运动——重振活力在于运动。

彼得处方二:彼得静心术——每天度个心灵假期。

彼得处方三:彼得全面检视原则——列出你最喜爱的活动,有选择地实施。

彼得处方四:彼得洁净计划——清除过去生活所造成的阴影。

彼得处方五:彼得追求法——做自己心目中的英雄。

彼得处方六:彼得骄傲感——时时犒赏自己。

彼得处方七:彼得实用主义——经常为他人服务。

彼得处方八:彼得座右铭——再度肯定自己。

彼得处方九:彼得档案法——回溯个人历史。

彼得处方十:彼得探寻法——检查让你满足现状的原因。

彼得处方十一:彼得延伸法——了解在你之上职位的压力和报酬。

彼得处方十二:彼得释放法——免于不相关势力的影响。

彼得处方十三:彼得波尔卡舞曲——跨越障碍是成功第一步。

彼得处方十四:彼得人格面貌——描绘一个理想的自己。

彼得处方十五:彼得专精法——将注意力集中于自己熟练的领域。

彼得处方十六:彼得优先法——选择持久的乐趣。

彼得处方十七:彼得潜力法——找寻实际可行的替代方案。

彼得处方十八:彼得先知法——预知自己的能力范围。

彼得处方十九:彼得预测法——做事情前预测后果。

彼得处方二十:彼得可能法——可能的话,尝试转业。

彼得处方二十一:彼得收容所——拒绝“升迁”

彼得处方二十二:彼得短剧法——如果上司逼你接受一个你缺乏兴趣的职位,你就假装能力不足。

彼得处方二十三:彼得回避法——不要对“楼上的人”

太认真。

彼得处方二十四:彼得巧言法——用言语去澄清而非混淆观念。

彼得处方二十五:彼得预想法——认清目标。

彼得处方二十六:彼得议案法——建立衡量成就的标准。

彼得处方二十七:彼得讨论会——让员工参与制订目标的过程。

彼得处方二十八:彼得政策法——使团体目标与个人目标相容。

彼得处方二十九:彼得定位法——从需求而非形式角度理解目标。

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