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周六的本顿维尔镇广场真的会变得有些不同。
爸爸总是会把一些商品摆出去，摆到人行道上，甚至是街上，那儿总是有很多人。
圣诞老人会在那儿走过，镇上的彩车游行也是在那儿进行的。
对还是个孩子的我来说，好像每个周末都会有马戏表演或是嘉年华活动。
我喜欢周六。
我把我的爆米花机搬到人行道上，生意好得不得了。
每个人都想来点儿爆米花，自然，不少买我的爆米花的人又会进到我们的店里去转转。
那真是美好的时光呀。
要是你还记得的话，费耶特维尔是继本顿维尔之后我们开设第二家店的地方。
也正是在那里，我们遭遇了我们第一个折扣销售方面的对手——吉布森店。
从那时候起，我们就知道在未来的岁月里，零售业会发生翻天覆地的改变，而我们想要参与进去。
我们很早就知道，在将来，杂货店在人们生活中所扮演的角色将不再像过去那样重要，而我们已经在其中花了很多时间精力。
不过有一个重要的事实你得认识到，那就是这一切都不是凭空发生的。
在20世纪五六十年代，美国的每样事物都在发生剧变。
所有那些在农场和小镇成长起来的孩子，在从二战战场或朝鲜战场回来后，都涌向了工作机会更多的城市。
但他们并不是真的在城里扎根了，他们会在郊区落脚，然后乘坐交通工具去城里上班。
当时似乎每家每户都最少拥有一辆汽车——许多家庭还拥有两辆——而国家开始修建州际高速公路网，所有这些加起来，改变了许多美国人过去习惯的商业传统。
大城市中心的人口和商业开始向郊区转移，那些市中心的百货商店不得不跟着顾客走，在郊区的购物中心开设分店。
由于像麦当劳和汉堡王这样新型快餐连锁店的兴起，传统的餐厅和咖啡店受到了冲击，城里那些老式的杂货店，像伍尔沃斯和迈克雷，被凯玛特以及一些其他的大折扣店打得一败涂地。
石油公司到处开设加油站，简直一个街角一个，很快，所谓的“便利店”
——7-11之类的——也开始充斥大街小巷。
也就是在这个时候，我和巴德在拉斯金高地——堪萨斯城外那个大型新兴社区——的购物中心开设了那家富兰克林店。
在绝大部分我们开店的地方——阿肯色州西北部、密苏里州、俄克拉荷马州以及堪萨斯州的小镇——你是看不到多少购物中心和快餐店的霓虹灯的，那在城市里可是随处可见。
麦当劳不会跑到小镇上开店，凯玛特也是。
你能看到小镇的商业区开始多多少少地衰落下去。
我们的许多核心顾客搬走了，那些留下来的也变得精明起来。
要是他们想买什么大件商品——比方说一架骑乘式割草机——他们会毫不犹豫地开车50英里到别家店去买，只要他们觉得自己能节省100美元。
不只是这样，随着电视和战后新型汽车的出现，赶时髦成了人们生活中的一件大事。
每个人都想追赶潮流，要是他们知道克罗格或是别的什么人，在塔尔萨或别的什么鬼地方开了家新的大型商店，他们马上就会开车去购物。
当他们看到店里的商品价钱更低，品种更丰富，就会一再光顾，直到某个人在他们自己镇子上开了家超市为止。
正是这种小镇顾客的强烈需求使得沃尔玛的诞生成为可能，使得我们的店飞速兴旺，并最终将我们的理念散布到差不多整个国家。
多年以来，我们完完全全地遵循着这样一条原则：那些住在乡村和小镇上的顾客，和他们那些离开农场搬到大城市去的亲戚朋友一样，也想要买到上好的商品。
当我们在这些小镇上开店，保证每日低价、购物三包、便利的购物时间，而作为我们对手的那些老式杂货店，仍然收取45%的商品利润、商品品种有限、购物时间有限，他们立马就被我们打败了。
说起这个，沃尔玛第18号分店就是个很好的例子。
这家店在1969年在阿肯色州的纽波特开张，标志着我们在全面撤出那个镇子19年之后又回来了。
在那个时候，我还依然清楚地记得当年我们在镇上遇到的事情，但心里并没有任何报复的念头。
对我们来说，在那里开店是发展过程中顺理成章的事情，但我得承认，回到那里的感觉真的好极了。
我知道我们的店在那里一定能够成功。
而事实就是这样，我们的纽波特分店业绩非常好，没多久，我曾经经营过的那家富兰克林店，正街上的那家，就关门大吉了。
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