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我都不知道他们究竟在这上面赚了多少了。
海伦·沃尔顿：
在公司上市之前，我就知道我不想这事发生。
我想，要是我会因为什么事情对山姆恼火的话，都比不上这件事情，我一直觉得我们不发行股票也会过得很好。
在与沃尔玛有关的事情里，再没有什么比这件事情对我影响更大的了，就是因为这个，我才决定要找寻一些公司之外的兴趣。
我只是不喜欢想到，我们得把我们全部的财务状况摆出去给每个人看。
当公司上市之后，人们就可以问你各种各样的问题，整个家庭都被牵涉进来。
隐私全不存在了，我真讨厌这一点。
当然，在公司上市带来的不良后果这个问题上，海伦说得对。
它的确给我们招来了许多不必要的关注。
不过，那天我从纽约回家，想到我们所有的债务都清了，真是一生中感觉最好的一天。
从那天起，沃尔顿家族只拥有沃尔玛61%的股份，不过我们能够偿还所有那些银行贷款了，而且从那天开始，我们再也不需要以个人名义借钱来维持公司发展了。
公司自我推动向前，自己解决资金问题。
公开上市实际上使得公司发展更为自由，而且除去了我心头的一块大石。
后来我们又发行了一次股票，目的是为了扩大投资人范围，这样我们就能在纽约证券交易所进行交易。
不过在这次发行中，我们一家整个算下来只出售了非常有限的沃尔玛股票份额。
我觉得这正是我们区别于他人的地方，就像我之前说过的，这些股票是我们净资产的来源，我们就是要留着这些股票。
大部分像我们这种情况的家族也许会说，我们不想再这样累死累活了。
我们不需要再这样劳心劳力了，让别人来吧。
而且我总有一天会退休，到时候公司的死活就不关我的事儿了，股票卖给那些证券投机商或是凯玛特呀联合百货公司之类的人就好了。
但我是那么享受我的工作，喜欢看到公司不断发展壮大，看到我们的伙伴和股东们满意的样子，所以我绝不会撒手不管。
有件事情一直让我觉得很有趣，刚开始的时候，除了在我们公司工作的人，本地，也就是阿肯色州西北地区的人，对我们的股票反应很是冷淡。
我一直有种感觉，就是这些地方的人对我们的印象，还停留在我们只拥有一家店、三家店的时候，或是只记得我当扶轮社主席以及商会会长那档子事，他们不知怎么地，觉得我们的成功是因为玩了些不可告人的花样，他们认为我们只是运气好而已，而这种好运气不会一直延续下去的。
我觉得这一现象倒不是这个地区独有或是针对我个人的。
我想这就是人的本性吧，当某个跟你天天抬头不见低头见的家伙发达了，有时候正是他的街坊邻居最后才意识到呢。
像其他公司一样，我们显然也想保持我们股票行市的上涨趋势，并且吸引尽可能多的新投资者。
而早期我们为此采取的方式，也像我们在其他事情上那样非传统。
大多数上市公司每年都会召开股东大会，有些公司还会专门邀请华尔街的股票分析家们参加，他们在会上报告公司的状况，尽力赢取听众对于他们股票的支持。
就像我跟你说过的那样，迈克·史密斯不是个普通人物，他满脑子的新奇想法和主意，有时候颇有些离经叛道。
总之，当我们公司上市之后，迈克建议说也许可以把我们的股东年会办成一个大事件，我们听取了他的建议。
绝大多数股东会议，都是在某个大城市的酒店舞厅举行，会开得可快了，读会议记录以及通过股东提案，随着正式议程的进行就完成了。
我听说许多公司把会址定在公司所在地，像特拉华州的威尔明顿之类的地方，满心希望不会有太多人来参加。
我们则恰恰相反。
我们知道我们公司的所在地太过偏远，本来就会叫人望而却步，但为了鼓励股东来参加会议，我们安排了一整个周末的会议流程。
纽约、芝加哥以及其他任何地方的股东都在我们的邀请之列。
他们往返的费用自理，但我们实实在在地给他们留出了充足的时间。
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