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第七步，偶尔转变工作的角度。
长期从事某一工作，容易使人觉得疲惫且毫无成就感，从而减低对工作的兴致，所以换换角度容易提高对工作的兴致。
对于短期的计划，我们可以每隔一个时间段检查它一下。
（1）每日之末。
你最好在每天醒来之时知道今天该干什么，先干什么。
所以，每日之末，拟订一个要在明天达到的成果和如何进行的简要计划，按重要程序顺序排列，把重要项目编上号码。
（2）每周之末。
一周是一个工作阶段的结束。
在每周的最后一个工作日之末，花点时间检查一下本周的主要活动，同上次计划的成果进行比较，找出可以改进之处，并拟订出下周各项工作的计划。
详细的话，也可拟订出下周每天要达到的一项或几项主要目标。
（3）每月之末。
与一周一样，总结本月的重大事件，反思并拟订出下个月要达到的一些主要目标。
可以计划出下月的每一周你要达到哪一项主要目标。
（4）每季之末。
检查本季成果，同预期计划比较，确定补救措施和改进方案。
确定下季每月工作要点。
需要注意的是，同时进行数个计划容易顾此失彼，不仅完成的时间要延长，而且其品质也无法控制得当。
所以最好根据工作的紧急性、成功的可能性、重要性、预期效果所需时间来决定计划的轻重缓急，否则一箭“数”
雕，只能使质量每况愈下而已。
不要再吝惜你制订计划的时间了，这也是一种时间投资哦。
为自己的人生画一张远景图
你可以为自己希望成就的事业画张图，目的在于让你创造一张“未来远景图”
。
你的远景图必须是长期的、艰难的、冒险的，而且多少是由直觉所产生。
但是，记住，这幅未来远景图一定要投射在现实的世界中。
假如你希望这幅远景图有用，它就必须是可以达到的，而且是你自己感到满意的，如此，在未来岁月中，它才会刺激你、指引你。
综上所述，在制订自己的事业规划时需要一个大的长期计划，那么我们不得不讨论一下关于计划的种种因素。
1．计划四要素：
目标必须具备下列四项要求，缺一不可。
目标要有可信性。
再重复一次，目标必须要有可信性。
那么目标应当对谁有可信性呢？当然是你自己。
别人信不信不重要——你自己不相信就无法实现。
清楚地界定目标。
如果你的目标含混不清，等于没有目标，只是愿望而已。
目标必须明确，愈清楚愈好。
不要写“我要赚大钱”
，而要明确“我要赚××（数额）”
。
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