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李嘉诚“是员工养活老板、养活公司”
的观念符合现代人的管理思想，值得我们深思，能给我们许多启迪。
确实，如果没有广大员工的卖力苦干，无论多么有本事的老板也是孤掌难鸣，成不了气候。
相反，企业富有凝聚力，员工精诚团结，愿意为老板奋斗出力，这个企业就必定大有前途。
李嘉诚在谈到员工与公司的关系时说：
“可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。
员工是替公司赚钱的，是对公司有贡献的人……
我一向这样想；虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。”
也许有人会用“冠冕堂皇”
一词形容李嘉诚这番话，并认为他这么说不过是在收买人心。
其实，我们可以不必管他怎么说，只看他怎么做。
他为老员工安排出路，总是实实在在的事。
不管他这么做是真心实意，还是收买人心，都对他的事业有实际的好处，使别人能够真心实意地跟着他干。
一般的老板，只想利用员工，并不愿为员工的利益着想，一有不利，就把员工当包袱甩。
这样，员工就不敢将日后的前途托付给老板，心心念念想为自己谋出路，有力也不愿使出来。
这样对谁有利呢？不过是一损俱损罢了。
按现代经营理念：利益一致才有真诚的合作。
因此，这首先要了解合作的利益问题，这包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。
李嘉诚恰恰在这个问题上解决得很好。
李嘉诚不但重用下属，而且很顾及他们的利益，当事业有发展的时候，会及时让下属分享利益。
例如，马世民离职前，在和黄的年薪及分红共计有100万港元，这个数字相当于港督彭定康年薪的4倍多。
至于马世民的其他非经常性收入，则很难计算。
李嘉诚为了增强下属对集团的归属感，往往会给他们以低价购入长实系股票的机会。
就在马世民离职的9月中，他就用每股8．19港元的价格购入160多万股长实股票，当日就以23．84港元的市价出手，转手间就净赚2500多万港元。
李嘉诚懂得体恤下属，让下属分享利益，从而使集团形成了更强的凝聚力。
在与合作伙伴的利益交往中，李嘉诚也很善于为他人谋利，做得仁至义尽。
有人说，一般的商家，只能算精明。
只有李嘉诚这样的商界翘楚，才具备经商的智慧。
一些人目光短浅，只贪图眼前利益，做生意时只想着自己独吞。
结果呢，往往是一时赚得小利，而失去了长远之大利，可谓是捡了芝麻丢了西瓜。
李嘉诚说过：“如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。”
他还说：“重要的是首先得顾及对方的利益，不可为自己斤斤计较。
对方无利，自己就无利。
要舍得让利，使对方得利。
这样，最终会为自己带来较大收益。”
李嘉诚的意思是，生意人应该利益均沾，这样才能保持久远的合作关系。
相反，光顾一己之利益，而无视对方的权益，只能是一锤子买卖，只会使自己的生意做断做绝。
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