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和“新面孔”
两大方面建立起的优势。
在众多人选当中，奥巴马选择拜登无疑是明智的。
作为六任参议院元老、外交关系委员会主席，多次出访各国的拜登在处理国家安全事务方面拥有丰富卓越的经验。
数十年以来，拜登一直都是国会有关国家安全辩论的重要角色，而且他也是少数几个记得美苏导弹竞赛时代的人士之一。
所以，选择拜登能弥补奥巴马不善于处理国家安全事务这一软肋。
善于识人、用人，造就属于自己的事业金字塔，这是每个人成功的关键。
发现人的潜能，培养有潜力的人为自己效力，把自己推上顶峰，这应该是“识人术”
的至高境界。
所以，识人对于任何人而言，都是社会生存中很重要的一项技巧，而对于一个组织的领导者则更是如此。
领导者要发现人才，前提应该是自己也是真正的人才。
汉魏时代的刘劭在《人物志》里说过：“一流之人，能识一流之善；二流之人，能识二流之美。”
而唐代的文人韩愈也曾发过这样的感慨：世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。
他认为，要想识别真正的“千里马”
，首先就要让自己成为真正的伯乐，只有具备伯乐那样的慧眼识人的能力和水平，才能发现千里马。
在称颂拿破仑的用人之道的时候，歌德还曾说过：只有本身具有伟大才能的君主，才能识别和重视他的臣民中具有伟大才能的人。
这句话经过无数例子的证实，已经演变成了一个大家公认的真理。
在春秋战国时期，有一个叫百里奚的人，经朋友推荐做了虞国的大夫。
后来，虞国被楚国所灭，百里奚辗转到楚国做了放牧的奴仆。
胸怀大志、求贤若渴的秦穆公知道百里奚是个人才，就用五张羊皮把百里奚从“有眼无珠”
的楚国当政者那里很巧妙地赎买了回来，后来百里奚辅佐秦穆公成就了霸业。
曾受过**之辱的汉朝开国大将韩信，在楚汉战争之初，投靠了项羽，但因为项羽有勇无谋、没有识才选人的慧眼，韩信不仅“官不过郎中，位不过执戟”
，而且多次向项羽献计献策，都不被理睬。
无奈之下，韩信离开了楚归顺了汉朝。
在最初，刘邦也只给他做一个小官，他一气之下又走了，不过后来被善于识人的萧何追了回来，才在刘邦的统一大业中发挥了不可替代的作用，建立了不可磨灭的功勋。
后来，韩信在谈到百里奚的遭遇时曾感慨道：“百里奚居虞而虞亡，在秦而秦霸，非愚于虞而智于秦也，用与不用，听与不听也。”
也就是说，百里奚在虞国时，虞国灭亡了，而百里奚到了秦国，秦国成就了霸业，其原因不是因为百里奚在虞国时很愚蠢，到了秦国变聪明了，区别在于当政者能不能任用他、能不能听进他的话。
简单的一个例子就说明了领导者要成就伟大的事业，就必须识人才、靠人才、用人才。
而要识人才，首先就要保证自己也是人才。
所以，不要埋怨身边没有人才，因为，往往会造成这样的结果，是因为你自己不是真正的人才，或者是因为你不具备识人断人的才能。
如果要广泛地发现人才，充分地尊重人才，切实地利用人才，各级领导干部首先要做的就是不断地充实自己，完善自己，改造自己和提高自己，只有这样，才能让自己成为能够慧眼识人的真正人才。
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