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团结出战斗力，团结出生产力。
奥巴马在从政之路上获得的成功，告诉我们的道理之一就是要善于编织自己的人际关系网，善于团结共事。
作为一个组织的领导者，既要有善于谋划大事，总揽全局的魄力，更要有团结同志，集思广益，最大限度地调动组织里每个成员的积极性。
如果猜忌多疑，不团结群众和组织成员，那你迎来的结果可能就会和明崇祯皇帝一样，事业受挫甚至是毁灭。
自明朝崇祯皇帝继位以后，他铲除了阉党魏忠贤等一系列宦官，多年来宦官把持朝政的局面得到改变，因此，他赢得了人民的拥护。
这件事情在历史上是比较有意义的，因为它使得明朝的政局得到了扭转和改变。
而且，在崇祯在位的17年当中，他勤政理事，不近女色，节俭自律，励精图治，所以有历史学家说他是朱元璋以后明代16位君主中最突出的一个。
但是，他事业和人生的毁灭皆是因为一个致命的弱点——猜忌多疑。
袁崇焕、洪承畴、吴三桂等，都是明朝有名的大将和治国之才，但正是由于崇祯皇帝猜忌多疑，再加上努尔哈赤的离间之计，最后使袁崇焕被杀头。
就是在崇祯吊死在北京煤山的时候，他还把责任推到大臣们身上，说：“君非亡国之君，臣乃亡国之臣。”
作为一个领导，崇祯不但没有做领导最应该具备的素质——团结共事，还缺乏用人不疑的魄力。
这从他很多举措上就可以看出来，崇祯在位17年换了50个大学士，都是相当于宰相和副宰相的大官，他不是做干部交流，而是撤了他们的职。
14个兵部尚书，换了10人，有的还兼着督师或总督。
他还杀死了巡抚11人。
正是因为崇祯没有与人团结共事的意识和能力，所以，离间计比较轻易地便摧毁了大明皇朝。
只要在干事，就必然会面对各种各样的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。
没有团结作为前提，那就什么事也干不成。
因此，善于团结干事，是一个领导不可缺少的素质和能力。
这也是建立“和谐班子”
的基本标准。
但是，在一个部门和单位，不同的人有不同的利益诉求、个性特点和处事风格，要想真正把大家团结起来共同干事创业，这并不是一件容易的事情。
这就要求我们的“领头羊”
要不断提高自己“能干事”
的本领，还要努力培养“能共事”
的作风。
在发扬民主的基础上，团结共事，共同推动，形成心齐气顺、风正劲足的局面，并以良好的作风和形象来推动事业的发展，促进社会的和谐。
要有挑战社会“权威”
的勇气
纸上的文字不足以打碎奴隶的枷锁，也不足以使各种肤色和信仰的美国男女公民充分享有权利和履行义务。
为缩小我们的理想境界与各时代现实之间的差距，需要一代又一代的美国人继续抗议、继续奋斗，在街头和法庭，通过内战和公民抗争行动，并需要冒着极大的危险，自觉自愿尽自己的一份力量。
——2008年3月18日，奥巴马在费城就种族问题发表演讲
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