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为什么故事中的罗文——一个原本默默无闻的人会引来人们如此大的兴趣呢？原因就在于每个人、每个企业、每个国家都在寻找像罗文这样的人，寻找能够把信送给加西亚的人。
而罗文所代表的就是我们所说的“执行力”
。
对于每一个人来说，要想成为一个组织里的卓越领袖，必须具备两点：其一是要有高明的战略头脑；其二就是要有将战略决策执行到底的坚定意志。
这两点奥巴马都具备了。
他的过人之处，就在于他的定力不是常人能比得了的。
一旦认准了的事，他就会排除一切干扰，全力地去争取一切的机会，拼命也要将胜利的可能变成胜利的现实。
奥巴马的决策和执行政策态度坚决，作风果断，不拖泥带水，体现出强悍果敢的领导力，这在动**不安的时期尤为重要。
当年美国大萧条时，罗斯福总统就是以这样的作风领导美国人渡过巨大的经济难关的。
而奥巴马的这种作风极大地体现在他对付大公司“肥猫”
的态度上。
全球正面临的这场经济危机，在很大程度上，与华尔街的银行家们有关。
但是，在这样的困境面前，他们一手接受政府的救援，另一手还可以得到高达200亿美元的分红。
这极大地激怒了奥巴马，他说：“那是无耻的。
我们需要那些华尔街的人们在寻求援助的时候展示出一些自制、一些约束以及一些责任感。”
所以，奥巴马很快就拿出了具体的限薪令：凡接受大笔救市资金公司高管的薪酬上限为50万美元，除这50万美元和应得股息之外，不得再有奖金等补偿。
这在美国可以说是一场经济体制的变革，所以，它给世人带来了不小的震惊。
据美国标准普尔500家上市公司统计，美国上市公司高管与普通员工的年收入差距在400倍左右。
华尔街金融机构的收入差距更大。
以华尔街一般从业人员年薪10万美元计，50万美元年薪才是员工的5倍。
从400倍到5倍，这就是奥巴马的雷霆之势！
在这样的经济萧条时期，他要向全国发布一个信号，企业的红利应该更多地向那些普通工人和等待就业的人倾斜，而不应该使一部分人富上加富。
干脆利落的这些举措体现出奥巴马的果断和强大的领导执行力，赢得了民心。
他的口才、了解民情和亲民作风在此也大大地帮助了他。
对于我们的领导干部而言，执行力是最基本、最重要的能力。
领导干部的执行力，从根本上来说，就是贯彻落实党的理论、路线、方针、政策、善于抓工作落实的能力。
如何贯彻落实好科学发展观，把科学发展观转化为促进发展的科学思路，转化为推动发展的实际能力，转化为干部群众的自觉行动，关键就要看各级领导干部有没有过硬的执行力。
美国西点军校受到广泛称赞，这里的学生一般只用四句话来回答长官的提问。
第一句“是的，长官”
，第二句“不是，长官”
，第三句“我不知道，长官”
，第四句最精彩“没有任何借口”
。
执行力成为西点学生个人品牌及核心竞争力的有力支撑点。
由此说来，执行力是个人提升的基础，它还是每个团队和组织成功的保障。
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