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光有战略还不行：执行决定战略的成败
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凡接受大笔救市资金公司高管的薪酬上限为50万美元，除这50万美元和应得股息之外，不得再有奖金等补偿。
——奥巴马推行的限薪令
关键词
战略成败执行力决心
战略决定全局成败，但是，决定战略成败的是领导的执行力。
战略的制定很重要，但这仅仅是一个流程的开始。
没有一个可以执行的计划以及执行该计划所需要的资源，即使最有创意的战略也不过是一纸空文。
然而一个卓越战略的失败，往往都是因为没有提供成功所必需的条件。
因此，制定了正确的战略决策，并不意味着就能马上通往胜利之门，关键还在于要有将这种战略决策执行到底的决心。
在当下，执行力是使用频率极高的一个词，从上至下、从政府到企业，都在思考如何提高自身的执行力。
顾名思义，“执行力”
就是“执行并完成任务”
的能力。
“言必信，行必果”
，这是孔子在《论语》中反映出的古代文化“执行”
的思想。
《致加西亚的信》的主人公罗文，一个普通的军人，在不知道送信地方的情况下，忠于职守，不惧艰难险阻，完成了“把信送给加西亚”
的历史任务。
这是西方关于执行力的一个经典故事。
1898年，古巴人民正被西班牙奴役着，这对美国构成了极大的威胁。
同年4月份，美国与西班牙正式宣战，决定战争胜败关键的是美国与古巴起义军首领加西亚将军的合作。
在那个时候，电话、电报都还没有产生，网络就更不用说了，所以，需要一个勇敢的人将这封极其机密的、关系战争胜败的信件送给加西亚将军，但是，最大的难题是：没有人知道加西亚将军的确切位置和联系方式，只知道他在古巴的某个小岛上。
在这危急时刻，美国麦金莱总统把所有的赌注都压在了罗文身上。
历尽千辛万险后，罗文最终出色地把信送给了加西亚，并且还从加西亚那里给麦金莱总统带回了宝贵的情报。
面对那封写给加西亚的信的时候，罗文没有问任何问题，他没有问：“他在哪儿？”
“他长的什么模样？”
“如何与他联系？”
“如何才能到达那儿？”
他只是默默地接受了命令，而且做了他应该做的事情——把信送给加西亚。
就在这本书问世的同时，沙俄铁道部长西拉克夫亲王也在美国，恰巧由该书作者陪同。
在看到这本书后，亲王对此很感兴趣，立即令人将其翻译成俄文，发给俄罗斯铁路工人人手一册。
从此以后，《致加西亚的信》经由俄罗斯传到德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。
在日俄战争期间，前线上的俄罗斯士兵每人一册，必须随身携带。
日本人在俄战俘身上发现了它，于是，这本书被译成了日文。
紧接着，日本天皇又下了一道命令：所有的日本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册！
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