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注重市场细分，在差异化上下功夫
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互联网行业的不断发展，带来的是企业之间的竞争日益加剧，而产品之间的竞争则更为激烈，大量的同质化产品推向市场，致使产品过剩。
而企业要想在同质化竞争日益激烈的今天取得胜利，就要积极去寻找差异化，推出差异化产品，这样才能因为“人无我有”
而在竞争中取胜。
马化腾非常推崇“差异化的蓝海战略”
，这一战略为腾讯的发展带来了很大好处，最明显的体现是依靠这一战略在网游市场上取得非凡的成绩。
2003年，马化腾决定进军网络游戏领域。
尽管此时的腾讯在休闲类游戏领域已经取得了很好的成绩，但是在大型网络游戏领域缺乏经验。
腾讯在网络游戏方面也只是简单尝试，2003年引进韩国3D角色扮演游戏“凯旋”
就是简单尝试，然而由于当时国内大部分网吧显卡配置太低，这个游戏玩起来非常卡，腾讯的这次尝试以失败而告终。
虽然之后腾讯一直在网络游戏上发力，也推出了“QQ堂”
与“QQ幻想”
，这两款游戏也取得了一定的成绩，然而腾讯在大型网络游戏方面，拿不出能与“传奇”
“征途”
“魔兽世界”
相比的产品。
这种情形在2008年得到了改变，在这一年，腾讯重走代理路。
这一次腾讯选择代理了2D格斗网络游戏“地下城与勇士”
，加上之前的“穿越火线”
，这两款游戏取得了很大的成功，“地下城与勇士”
最高同时在线人数突破了200万人，“穿越火线”
在市场上的表现也让人惊叹。
这两款产品之所以能够取得成功，就是源于做到了寻找差异化，因为在当时的网络游戏领域MM可谓是一家独大，而腾讯要做的就是与国内同期的MM产品完全不同，这样才能依靠差异化在市场上增强竞争力，赢得一定的市场份额。
在网游市场，同质化现象比较严重，而此时谁能在市场细分上做得出色，就能依靠差异化的产品取得成功。
大多数人把腾讯游戏的成功归于其强大的平台，但实质上腾讯游戏的成功源自细分战略，也就是腾讯游戏在积极寻找“差异化的蓝海战略”
。
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