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推出新业务？还要考虑自身实力
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企业在发展的过程中，最重要的是发展业务，然而发展业务不能盲目求大、求快，要做自己力所能及的事，要保持合理的增长速度，切实做到业务发展与能力相匹配。
对于业务发展和能力相匹配，马化腾有深刻的理解，在被问到腾讯每次新业务推出的节奏遵循怎样的商业逻辑时，马化腾回答：“其实主要还是看市场和自己的能力的匹配。”
就此我们不难发现，腾讯在发展业务时不会盲目求大、求快，而是在能力匹配的基础上展开，也就是说要在具备能力的基础上开展新业务。
事实上也正是如此，腾讯每推出一项新业务，都是建立在自己具备推出新业务能力的基础之上的，其门户网站的推出就是一个很好的例子。
腾讯在进军门户网站之前，腾讯QQ已经拥有了2.26亿注册用户和7100万活跃账户。
这为腾讯推出门户网站准备了充足的用户条件。
同时，腾讯是依靠计算机技术起家的，并且经过长时间的积累已经具备创建门户网站所需要的一切技术优势。
虽然腾讯推出门户网站是受搜狐、新浪、网易等门户的刺激，但是腾讯的确具备打造门户业务的能力。
这也是腾讯门户能够不断取得成功的重要原因。
除了门户网站能够体现腾讯推出业务是建立在与能力相匹配的基础上的，网游的推出也是这一业务推出理念的最好体现。
在推出网游之前，腾讯已经具备了进军网游的有利条件。
首先，腾讯有用户群条件。
腾讯是依靠即时通信类软件起家的，并且在运营的过程中，已经有了1.6亿的先天用户，并且在这些用户中，年轻人占据了主体。
而年轻人又是网络游戏的主要用户群。
这无疑为腾讯上线网络游戏提供了用户群优势。
其次，腾讯具有广告宣传的条件。
此时的腾讯在网络广告的销售上已经取得了非常好的成绩，处在第四或第五名的位置，并且腾讯的广告主要面向年轻人，所以在对网络游戏进行宣传的时候就具备了针对性优势。
再次，腾讯具有增值服务的优势。
腾讯面对广大用户推出了QQ会员增值服务，在腾讯推出网游之前，已经有200万QQ会员。
同时，腾讯还为这些会员推出了增值服务，所谓的增值服务就是增加新的功能，这就充分抓住用户的心理，不断增加用户对产品的忠诚度。
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