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成大事者不拘小节
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“成大事者不拘小节”
，是中国人在几千年里总结出的一条经验。
过于拘小节，思维就会狭窄，又何谈创新呢？虽然它不是一条真理，但在有些时候，确实有一定的道理。
一个负责销售的普通职员突然接到一个十万火急的信息，必须马上通知生产部门，否则会给公司带来巨大损失。
按公司规定，这类通知必须由经理以书面形式下发。
可经理在哪里呢？外出有事，并不在公司。
于是这个职员在通知书上签下了经理的名字，交给了生产部门。
按该公司规定，他的这种行为应被辞退。
于是他在通知发出后，将辞呈放在了经理的桌上，并说明原委。
经理了解情况后，给他的答复是“不同意”
，并告诉他，有两种职员是任何企业都不想雇用的，一种是从来不听从命令的人，另一种是只听从命令的人。
他不属于这两种。
《说苑》曾举姜太公和智伯的例子，说明重视大事和拘泥小节对人生的影响。
姜太公种田时，收入还不够抵偿种子钱；姜太公打鱼时，收入还不够抵偿渔钱。
但他治理天下的聪明才智却绰绰有余。
为什么呢？因为做大事业的人本来就容易忽略小的方面。
智伯连厨师丢失了烤肉用的器具都知道，但韩、魏背叛他却不知道；邯郸子阳连看园的人丢失了桃子都知道，自己要被人杀害却不知道。
专门在小处下功夫，就会忽略大的地方。
为什么呢？因为一心不能二用，一时不能二行。
专注于小处，必然忽略大处。
面对激烈的竞争，想成大事的人必须寻找新的突破口，独辟蹊径，才能在诸多竞争对手中脱颖而出，找到真正属于自己的世界。
当一个人为了创业专注于求新、求异、求变时，他哪有心情顾及“小节”
呢？
一位《纽约时报》记者在追踪了比尔·盖茨和网景公司电脑神童马克·安德林等人的“暴发”
历程后发现，盖茨之类的人物正是依仗他们的创造力，从而攀上世界富豪的群山之巅。
但是，盖茨是一个着眼于大事、不拘泥小节的典型人物，尤其是在创业初时，他经常领着员工加班加点，头发蓬乱，两肩满是头皮屑，在地板上睡觉，对个人生活毫不在意。
成大事者不拘小节，并不是说不做小事，而是不要被琐屑的小事束缚自己的手脚，蒙蔽自己的眼光。
无论做大事还是做小事，都要紧盯人生目标，通过创新寻找到最便利的达成目标的道路。
分析人类的能力，显在的部分微乎其微，潜在的部分却大得出人意料，长久隐藏于内层深处，如同一只睡狮，“不鸣则已，一鸣惊人”
。
因此，不妨以大处着眼的魄力与远大的胸襟、宽阔的视界，向琐碎陈腐的日子告别吧！
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