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§八六沟通的核心是达成共识而不是通知(第1页)

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§八六、沟通的核心是达成共识而不是通知

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沟通是人们分享交流信息、思想和感情的过程,主要目的是在增进了解、建立互信的基础上达成共识。

形成共识是为了更好地共为。

可见,沟通不是广而告之,想要别人做什么、不做什么,需要讲究方法艺术。

领导干部具备良好的沟通能力,是工作顺利、事业成功的助推器,也是重要的领导方法和工作方法。

沟通是人与人心灵的桥梁。

天下事都是谈出来的。

有管理学者研究表明,工作中70%的错误都是由于不善于沟通造成的。

不同的人由于知识、阅历、认知、理想目标、价值取向、行为方式等方面的差异,必然对事情看法认知不同,如果要思想统一、达成共识,就需要沟通作为桥梁。

有人曾这样描述:“沟通是一杯醇香的热茶,一阵和风细雨,赶走人们心中的阴霾,温暖心灵。”

沟通可以敞开心灵、拉近距离、达成理解,可以疏通障碍、消除误解、化解矛盾,是连接人与人之间感情的桥梁,是心灵交流的媒介。

工作中,领导干部需要与上下级、与人民群众、与友邻单位、与社会组织等不同的组织或个人打交道,这些过程都是沟通的过程,只有具备较强的沟通能力,才会赢得更多的理解、信任和支持,最终形成工作合力,增强干事创业的凝聚力、战斗力。

共识共为是沟通交流的最美硕果。

习近平总书记指出:“人心是最大的政治,共识是奋进的动力。”

共识是共为的前提。

达成共识就是一切沟通的价值意义所在。

其心不一,其行各异。

理念是行动的先导。

一个单位做任何事情,只有大家的思想统一了,才能实现行动统一、步调一致。

否则必将是各吹各的号、各唱各的调,一盘散沙,不堪一击。

所以,如何做好沟通工作,把大家的思想认识统一起来,把工作热情调动起来,把力量汇聚起来,这是领导者必须重视解决的问题。

领导干部不管是抓班子带队伍,还是干事业谋发展,都要用好用活沟通这一手段,相互尊重,以诚相见,换位思考,求同存异,不断画出最大同心圆,寻求最大公约数,切实把更多人的思想行动统一起来,真正同心、同德、同向、同行干事创业。

沟通需要讲究艺术。

有一位哲人曾说:“没有沟通能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。”

一些人也很积极主动地与人沟通,但经常达不到预期效果,问题就是出在缺乏沟通艺术。

明者善因势而为、随势而动。

提高沟通艺术,需要因势因时因地因人不断调整变化沟通方法。

领导干部提高沟通艺术,关键是要善于表达,讲究说话技巧,把握说话方式,言简意赅,准确表达,该说的说好说透,不该说的不说,切实让对方知情达意;要善于倾听,多听对方的想法、立场、底线,多听对方的困难、问题,切实把对方的情况了解准、了解透;要善于换位思考,将心比心、设身处地地了解对方情况,主动站到对方立场上思考问题,多产生共鸣,多给予理解;还要善于总结,从分歧中寻找共同点、共赢点,求同存异,寻求最大公约数,提出互惠互利的方案;等等。

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