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§五〇人在屋檐下一定要低头(第2页)

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只有“异”

中求“同”

、“同”

中存“异”

,才能实现共赢。

不从实际出发,过分地求“同”

排“异”

,或者过分强调自己之“异”

而排其他之“同”

,都会产生不良后果。

领导干部担当着一个地方、一个部门抓方向、议大事、谋全局之责,凡事从大局出发,不计较细枝末节,才能拿得起、放得下,从容自如、攻坚克难。

要宽容大度,得理也让人,保持从谏如流的胸襟和求同存异的气度,营造团结协作、群策群力、同舟共济的工作局面。

低头是以迂为直,以退为进。

孙子曰,“军事之难者,以迂为直”

,“先知迂直之计者胜”

事物是前进性和曲折性、上升性与反复性的统一。

这就要求领导干部在思想方法和工作方法上避免直线式和循环论。

退是为了更好地进。

适度退让,在许多场合都不失为一种争取主动、扭转时局的上策。

20世纪60年代初,我国经济遭遇严重困难,周恩来等中央领导同志提出“调整、巩固、充实、提高”

八字方针,主动搞有计划的“马鞍形”

,让经济渡过了难关。

在周恩来同志的领导实践中,即使面对再大的难题,他总会以迂为直,退中求进,变被动为主动。

领导干部只有既知进退,又善进退,才能运筹帷幄,妥善解决矛盾,使事物朝着有利于实现自己的预期目标的方向发展,才能变“山重水复疑无路”

为“柳暗花明又一村”

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